Šandor Matis, CaliVitina prva Zlatna palma,  već 20 godina neumorno gradi i predvodi svoj tim. Njegove liderske vještine i uspješan rad dokazuje činjenica da se u njegove članove ubrajaju čak i Dvostruke Zlatne palme menadžeri

Kada ste se prvi put susreli s CaliVitom?

Prije nego što sam se upoznao s CaliVitom 1993., 20 godina sam radio kao direktor pravne službe izdavačke kuće u Novom Sadu. Sa CaliVitinim proizvodima upoznala me kolegica i ubrzo sam postao potrošač. Postao sam korisnik, kupac proizvoda ali se nisam htio učlaniti. Poslovni dio me uopće nije zanimao. Kada sam se, kao zadovoljan kupac, nakon nekoliko mjeseci ipak pristao učlaniti u CaliVitu International, učinio sam to pod uvjetom da me ostave na miru, jer nisam htio nikome pričati o proizvodima niti o mogućnostima zarade. Mislio sam da se radi o piramidalnoj shemi i da oni koji se odluče na taj posao moraju ići od vrata do vrata.

Kada sam, na inzistiranje svog sponzora g. Imre Parokaia ipak otišao na info večer, uz predavanje o proizvodima čuo sam i zanimljiva iskustva članova koji su zaista zarađivali novac u CaliViti. Nešto se promijenilo u mojoj glavi. Što ako se ne radi o piramidi? Što ako ne moram ići od vrata do vrata? Što ako je Mrežni marketing zaista poslovna mogućnost 21. stoljeća a ja sam je propustio? Što ako i ja mogu zarađivati? Pitanja mi nisu dala mira.

Uz maksimalnu podršku mog sponzora i ja sam počeo raditi. Međutim, umjesto novih članova dobio sam samo odbijanje. Želio sam odustati, ali moj sponzor je vjerovao u mene i uspio me odvesti na seminar. Ponovno sam se napunio pozitivnom energijom, ali mi je još uvijek nedostajalo praktično znanje. Rješenje je bilo u edukaciji i obuci. Predavači su bili različitih profesija, ali svima je bilo zajedničko jedno – uspjeh u životu. Slušali smo njihove životne priče, o zakonitostima uspjeha, ciljevima i odlukama koje su promijenile živote mnogih i o marketinškim mogućnostima koje calivita primjenjuje. Upornim radom i svakodnevnim usavršavanjem slušajući kazete (danas CD-e i DVD-e), čitajući knjige o mrežnom marketingu, upravljanju vremenom, komunikacijskim vještinama i ophođenju s ljudima naučio sam kako bolje iskoristiti vrijeme, na koji način pristupiti ljudima i pomoći im u rješavanju problema, a da ih pri tome ne gnjavim sa prodajom proizvoda. Naučio sam se nositi s odbijanjem i pronašao nove izazove. Shvatio sam da mogu biti uspješan u CaliViti samo ako i drugima pomognem da postignu ono što žele i sami postanu uspješni.

Kako ste uspjeli u mreži?

Zahvaljujući upornom radu postao sam Palma menadžer za samo godinu dana, te sam sa svojim „usputnim“ poslom u CaliViti zarađivao mjesečno više nego na svom poslu, kao direktor godišnje.

Stekao sam potpuno povjerenje u vrhunsku kvalitetu proizvoda, predsjednika tvrtke g. Hargitaia, svog mentora g. Parokaia i CaliVitin genijalni sistem mrežnog marketinga.

Već sam u prvoj godini pronašao nekoliko divnih novih članova, koji su i sami postali uspješni lideri, i tada sam donio odluku da napustim direktorsko mjesto i potpuno se posvetim mrežnom marketingu u CaliViti. Da je to bila prava odluka, pokazala je već sljedeća godina kada sam ostvario razinu Srebrna Palma menadžer, a 1997. godine postao sam prva Zlatna palma menadžer u CaliViti.

Čitateljima CaliNewsa ste u svojoj novogodišnjoj poruci napisali da je calivita najbolji izbor za kvalitetan život. Što za vas znači CaliVita, što vam je pružila u proteklih 20 godina?

Doživio sam nevjerojatnu promjenu u kvaliteti života u odnosu na proteklih 20 godina dok sam radio na svom starom poslu. calivita nam je organizirala nezaboravna putovanja, Seminare uspjeha, ugodne susrete s pozitivnim ljudima na Ljetnim kampovima i omogućila nam neovisnost od svakodnevnih radnih obveza u vidu isplate pasivne zarade.

Znamo da vam je obitelj jako važna. Imate li dovoljno vremena za svoju obitelj uz mrežu?

Stabilno izgrađene potrošačke linije pružaju nam materijalnu sigurnost desetljećima i puno slobodnog vremena, koje možemo posvetiti svojoj obitelji. Naša kćer se udala i preselila u Njemačku, gdje živi sa suprugom i dvije kćeri. Kad se 2008. rodila naša prva unuka, samo smo u toj godini 7 puta bili u Frankfurtu i ukupno proveli više od 5 mjeseci s našim najmilijima. Koji zaposlenik ili privatnik si može priušiti toliko putovanja i izbivanje s posla 6 mjeseci godišnje, bilo financijski bilo vremenski, a da istovremeno njegovi prihodi rastu?

Uvijek ste okruženi mladim poklonicima koji pozorno prate vaše riječi tijekom i nakon predavanja. Koja je vaša poruka članovima i novoj generaciji u CaliVitinoj mreži?

Svima koji su ambiciozni i žele kvalitetniji život preporučam da se pridruže CaliViti, kako bi mogli iskoristiti ovu genijalnu poslovnu mogućnost 21. stoljeća, da pohađaju seminare i treninge koje tvrtka organizira na profesionalnom nivou, jer će im to pomoći da ostvare puno više od onoga što smo mi postigli.

CaliNews proljeće 2012.